详细页面

w88召开对标世界一流管理提升行动启动会

发布时间:2020-08-13 作者:发展规划部 王锦忠 来源:w88 字号:

8月12日下午,w88召开对标世界一流管理提升行动启动视频会议,学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,认真落实国资委有关工作安排,动员部署w88对标提升行动,明确目标任务,精准开展对标提升,系统推动管理改革,确保全系统管理体系和管理能力全面提升取得扎实成效。

w88党委书记、董事长周志亮出席会议并讲话,w88总裁、党委副书记徐宗祥主持会议并传达国资委对标世界一流管理提升行动启动会议精神,w88党委常委、副总裁赵晓东作具体工作安排。w88领导杨永胜、胡少峰、姚希春、黄卫中、张志辉出席会议。

周志亮指出,加强管理是企业发展的永恒主题,是企业基业长青的重要保障,是实现高质量发展的客观需要。各级领导干部要提高站位,充分认识到开展对标世界一流管理提升行动的重要意义和必要性、紧迫性,积极主动,创新有为,持续深入开展好对标提升行动。要深刻认识对标提升行动是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、落实国资委工作要求的重要举措;要深刻领会对标提升行动是应对新形势新挑战新要求,提高企业发展质量效益的重要抓手;要深刻把握对标提升行动是增强核心竞争力,推动w88“十四五”发展再出发再前进的必然要求。

周志亮强调,开展好对标提升行动,关键是要对好标聚好焦,解决好“向谁学”“学什么”“怎么学”“学成什么样”的问题,通过对标提升行动扎实推进企业治理体系和治理能力现代化。一是找准世界一流企业的对标对象,明确管理提升的对标方向。要准确圈定对标范围,重点锁定“八大类企业”;要重点分析对标对象,建立分层分类对标对象库;要深度查摆对标差距,带着问题去寻找对标对象、确定对标重点。二是学习世界一流企业好的做法,聚焦管理提升的对标重点。要准确把握对标提升目标要求,实现一个总体目标;要细化明确对标提升核心任务,紧扣“十二大重点提升领域”;要合理安排对标提升阶段工作,统筹推进三个阶段重点任务。三是溯源世界一流企业成长轨迹,选对管理提升对标路径。要用系统的思维、综合的手段,做到“四个坚持”,协调推进各项提升工作,真正实现公司管理能力和管理水平的全方位提升。四是迈向世界一流企业管理水平,彰显管理提升对标成效。要切实补强企业管理能力的短板弱项,特别是要彻底解决制约当前w88发展的突出矛盾问题,实现“四强五优”的管理提升目标。

周志亮要求,开展对标提升行动要注重实效,稳步有序做好组织实施工作。各企业、各部门要把对标提升行动摆上重要工作日程,明确目标任务,聚焦突出问题,迅速开展工作,狠抓方案落实。要抓紧部署开展对标提升行动,制订完善实施方案和工作清单,强化推进机制确保行动质量,积极探索创新选树先进典型,通过对标提升行动,推动形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系,显著提升企业管理能力和管理水平,促进w88高质量发展,加快打造具有全球竞争力的世界一流企业。

徐宗祥就贯彻落实好会议精神,扎实开展对标世界一流管理提升行动提出工作要求。一是各级组织要及时传达国资委会议精神和w88启动会议要求,认真学习,深刻领会,将国资委、w88的工作部署转化为具体行动,确保各项工作真正落到实处。二是各二级企业要按会议要求成立对标提升行动领导小组及办公室,建立工作机制,部署工作任务,抓紧制订实施方案和“工作清单”,统筹推进对标提升行动各项工作。三是全系统要及时保持沟通交流,对推进过程中存在的疑问或遇到新情况、新问题,要与股份公司领导小组办公室及时沟通,快速推动问题协调解决,切实提高对标提升行动质量。

w88总部副总师级以上领导,总部部门副职以上领导干部,在京二级企业主要负责人在视频主会场参加会议。各二级企业领导班子成员、各部门负责人及相关人员,部分三级企业领导班子成员、部门负责人共787人在视频分会场参加会议。

浏览次数:248返回顶部
相关新闻